企業の取組事例
（育児休業取組状況等の公表）

〈企業担当者〉

男性の育児休業取得促進に取り組むきっかけ・背景

ここ数年で労働人口減少が顕著に採用活動にも影響しており、求人に対する応募数も年々減少。その課題解決策の一つとして、若い人材が、結婚、出産後も安心して育児と仕事を両立できる職場環境を構築することを企業の取組みとして推進。

男性の育児休業取得促進にかかるこれまでの取組

育児休業取得者と同じ職場の社員へ、育児休業の主旨とメリットを説明。

取得促進にあたっての課題とその解決策、工夫した点

同じ職場の社員だけに育児休業取得に関する問題を任せるのではなく、管理者や総務も入り、取得に伴う人員調整や社員教育等を会社全体で取り組み、会社と取得者、両者にとって育児休業がより有益な機会となるよう事前準備を行った。

取得者がいる職場の業務継続のために取り組んだこと

属人化する業務を出来るだけ排除し、同じ職場内で出来るだけ多能工化するよう事前に業務の引き継ぎを綿密に行った。

定着に向けて、更に取り組んでいることがあれば教えてください

社員向けに定期的な育児休業に関する情報の発信。

〈男性従業員〉

育児休業を取得したきっかけ

第一子の時とは異なり、今回は双子の出産であったことが大きく、第一子もまだ幼かった為、育児休業取得を決めた。

育児休業を取得して良かったこと

第一子の時は育児休業を取得しなかった為、育児にあまり参加できなかったが、 今回の取得で第一子含め、生まれてきた双子の育児に参加出来、育児の大変さとかけがえのない家族との時間が過ごせ、貴重な経験となった。

育児休業の取得にあたり、円滑に業務を引き継ぐ上で工夫した点

業務の引継ぎリストを作成し、そのリストに基づき、同じ職場の社員に教育を行い、ある程度時間に余裕を持って部署内での多能工化が図れた。

育児休業の取得経験を通して業務に生かせていること

育児の大変さが経験できた為、復帰後は、より業務の効率化を考え、出来る限り定時で仕事が終われるよう工夫するようになった。

これから育児休業の取得を検討している方へのアドバイス

出産や育児のことは家族の問題ではあるが、自分だけで悩んで考えるのではなく、会社にしっかり報告、連絡、相談をし、会社と一緒になって育児休業について考え、個々の状況に合わせ取得の時期や期間を決めることが重要。