企業の取組事例
（育児休業取組状況等の公表）

〈企業担当者〉

男性の育児休業取得促進に取り組むきっかけ・背景

男性の育児休業のニーズが高まってきたため。

男性の育児休業取得促進にかかるこれまでの取組

時差出勤制度、在宅勤務制度、子の看護休暇(有給)、配偶者出産時の特別休暇(有給)、 出産祝金、家族手当、フリーアドレス制度、オンライン研修、内定式に男性育休取得予定者を呼ぶ、両立支援の広場に育休取得率公表

取得促進にあたっての課題とその解決策、工夫した点

男性育休制度はあっても、取得者が少ないという課題があったため、男性育休に関する情報提供を行った(内定式に男性育休取得予定者を呼ぶ、両立支援の広場に育休取得率公表)。

取得者がいる職場の業務継続のために取り組んだこと

在宅勤務制度の促進、コミュニケーションの促進(フリーアドレス制度)

定着に向けて、更に取り組んでいることがあれば教えてください

オンライン研修参加を評価項目に追加

〈男性従業員〉

育児休業を取得したきっかけ

両親が仕事で援助を受けられないため、早い段階から育児に参加し、覚えたいと思った。

育児休業を取得して良かったこと

産後の妻の代わりに育児をすることができた。

育児休業の取得にあたり、円滑に業務を引き継ぐ上で工夫した点

業務の整理・見直し・効率化、引継ぎスケジュール作成、引継ぎ資料の作成、口頭による説明を行い、業務に支障が無いよう心掛けた。

育児休業の取得経験を通して業務に生かせていること

業務効率化の意識が高まった。

これから育児休業の取得を検討している方へのアドバイス

育児は当事者意識を持ってください。「手伝う」のではなく、「一緒にやる」「一人でもやる」が正解です。