育児・介護に関する先進的な取組

●子が3歳になるまで取得できる育児休業制度（製造部門）

●子が6歳まで取得可能な所定外労働の免除制度

●配偶者出産休暇制度

（２日間特別休暇として取得可能）

●最長1年取得できる介護休業制度

• 部署ごとに子育て支援のかたちを変え支障のない働き方を推進

  　アンデンでは、配属部署によって子育て支援制度が異なっています。事務部門では、フレックスタイム制度が適用されており、1年6ヶ月の育児休業の後、子が3歳未満まで短時間勤務で対応しています。
  製造部門では、子が3歳になるまで育児休業が取得できます。また復帰の際には、ライン作業を安定して行えるように配置するほか、残業や交代勤務もさせないように周囲が配慮して、子育て中の社員の負担を軽減しています。
  また、部署に関わらず、女性社員同士の結びつきが強く、子育て関連の制度について、情報交換が活発に行われています。さらに、風通しのよい職場風土づくりのため、社長と全社員の意見交換会を行っており、その中から、子育て中の女性社員の意見が取り入れられています。

challenge for the future

• 現在、55歳の社員を対象に、年金生活を前にした働き方を考える「ライフプランセミナー」を行っています。今後はさらに拡大し、新入社員や30歳前後の社員を対象に、将来の生き方をプランニングするセミナーも行いたいと思っています。結婚するタイミングやお金の流れ、それに伴う働き方などを見通せるようにすることが、この先の生きがいや働きがいにつながると考えています。

これからＷＬＢに取り組む企業様へのアドバイス

• 最初に制度を利用するキーマン（キーウーマン）が成功のカギ

  法改正をきっかけに見直しを始め、一つひとつの課題を、その都度改善するよう取り組んできたことが、結果的によかったと感じています。
  そして、新しい制度を制定するにあたっては、キーマン（キーウーマン）が必要だと思います。誰かが先陣を切って制度を利用して、それが上手にまわっていくことを証明できれば、その後は、皆が続くため、第一人者を見つけることが成功のカギになります。