育児・介護に関する先進的な取組

●児休業制度（子が3歳になるまで）

●育児短時間勤務制度（子が小学校入学まで）

●所定外労働の免除制度（子が小学校入学まで）

●育児休業後、短時間勤務で復帰した社員に対し、復帰1年後に産後復帰手当を支給。さらに、子が小学校入学時に就学祝金を支給。また、子が3歳になるまで保育費を支給

●配偶者出産休暇制度（有給）

●出産・育児・介護退職者再雇用制度（「ジョブリターン制度」）

●育児・介護専用の相談窓口設置（社内イントラネットを活用）

• 育児休業に対する不安を解消
  安心して復職できる環境づくりへ

  育児休業を取得できるといっても、それはどれぐらいの期間なのか。休業後に無事職場復帰できるのか。そういった不安を解消したいと考え、法定以上の育児休業制度を盛り込んだ「チャイルド・ケア制度」を設けました。
  育児休業期間を子が3歳になるまでとし、復帰後は勤務時間の短縮措置と所定外労働の免除期間をそれぞれ子が小学校就学までに設定し、安心して再び仕事に戻っていただけるように取り組んでいます。また、産後復帰手当、保育費の補助、子が小学校に入学する際の就学祝金を支給する制度もあります。こういったことから、当社の女性社員の育児休業取得率はほぼ100％。安心して子育てをしていただいているようです。
  また、育児休業中は社内報をお送りし、定期的に電話したり、個人面談を行ったりしてコミュニケーションを図っています。復帰される前には、面談やEラーニングを利用したりすることで、復帰に向けて備えてもらっています。育児休業を取得した女性社員の職場復帰率もほぼ100％です。
  実際に育児休業を取得した経験を持つ女性社員の意見を参考に、妊娠による身体や精神状態の変化や子の誕生に係る手続き、育児休業や復職後の働き方などを時系列でまとめたリーフレットを現在作成しています。リーフレットは育児休業中や復帰後の会社の待遇面に関しても掲載することで、不安を少しでも払拭できるような内容にしています。

challenge for the future

• 男性社員の育児休業取得が今後の課題です。社内報で育児真っ最中の男性社員を紹介して、男性の育児参加を促す雰囲気づくりをしています。また、今後は介護に関しても、育児のような手厚い制度を作りたいと考えています。
  人によっては、時間外労働が多く、これも改善しなければなりません。高齢者の継続雇用にも取り組んでいこうと考えていますが、そのためには、社員が長く働ける制度づくりから始めなければならないと考えているところです。

これからＷＬＢに取り組む企業様へのアドバイス

• 制度を作るだけでなく振り返り、改善することが大切

  WLBへの取り組みを進めると決めたら、制度を作るだけではいけません。実際に運用し、うまくいかない部分は改善し、定期的に振り返り、さらに改善を進める。そういった繰り返しが大切だと思います。