ＷＬＢにつながる様々な取組

●半日単位で取得できる年次有給休暇制度

●ノー残業推進月間（11月・12月）の制定

●社内LAN上の掲示板における制度紹介

●月1回の会議や研修におけるWLBについての周知

●メンタルヘルス復帰後の研修や面談の実施

• 業務のシステム化で
  残業ゼロを目指す

  社員の多くは、生徒様との結びつきが深く、また責任感ややりがいから、年次有給休暇をあまり取得しない傾向があります。そこで、せめて残業をゼロにしていこうと、ノー残業推進月間を設け、働きかけを行っています。手書きの書類をパソコンで入力できるようにするなど業務の簡素化にも着手し、労働時間低減に向けて動き出しています。

• メンタルヘルスは個別対応で
  復帰・完治を目指す

  生徒様とのコミュニケーションが密になるほど、また責任感ある社員ほど、ストレスを抱えやすい状況になります。そこで、管理職など責任者は外部のメンタルヘルス研修を受講し、予防に努めています。また、メンタルヘルス不調者には、人事部員や上司が面談し、本業務への復帰にあたって軽微な作業から始め、少しずつ慣らしていくよう個別プログラムを組んでいます。

社員の声

• 育児休業を取得させていただき、現在は短時間勤務制度を利用して職場復帰しております。休業中は、以前働いていた職場で、また勤務できるという安心感があり、おもいっきり育児に専念できました。
  制度を利用する前は、ちゃんと仕事に復帰できるのかなあなどと、色々悩みましたが、今は仕事と子育てとの両立で、とても充実した日々を送っています。働く母にとって、とてもありがたい制度ですので、利用されることをお勧めします。
  （法人課　Y.Yさん）

• 男性社員として、「育児休業制度」と「配偶者出産休暇」を利用し、休暇を取得しました。２人目以降の出産ともなると、上の子供の面倒や保育園、幼稚園への送迎なども必要ですが、「配偶者出産休暇」は弊社独自の制度で、出産前に取得することもできるので、とても助かりました。他にも、出産祝金制度などもあり、こうした法定を上回る制度は、会社の方針を表すため、同時に「制度を利用しやすい雰囲気であるか」の目安にもなると感じています。
  （中部本部　Y.Mさん)