ＷＬＢにつながる様々な取組

●社内報「人事部便り」や、イントラ・ネットで職員に周知

●21時まで勤務した場合は、翌日に理由書の提出を義務化し、残業抑止に取り組む

●残業時間が月平均40時間超過者、もしくは1ヶ月40時間超の残業時間が年3回以上あった職員に注意文書を送付

●目的休暇制度

年次有休休暇を取得しやすいよう、結婚記念日や誕生日といった目的に応じて使える休暇制度を制定。

●連続休暇制度

年1回、5日間取得を義務づけている。これまでほぼ100％の取得率を達成

●メンタルヘルス専用のヘルプデスクを設置

メンタル専用のヘルプデスクを平成２４年４月に設立。産業医と連携し個々の悩み事に対応。各部門、各店への訪問と悩みの事の聞き取りも行い、パートを含めた全職員に対して実施。

• ●子ども参観日

  金融教育の一環として実施。親の働く現場を見学し、家族の絆を強めることをねらいにしている。希望する職員と、その子が参加でき、子の夏休み中に本店営業部で実施。大金庫の中を見たり、硬貨を入れた麻袋を持って重さを体験したり、海外通貨を見て学ぶこともある。工作や夏休みの課題をするなど、親子の触れ合いにも力をいれている。平成２４年度は親子で約50人が参加した。

• 

●年次有休休暇を半日単位で取得可能

●豊田市地域消防団員に所属する職員も多く、消防活動など地域活動に参加する際の年次有給休暇の取得を促進

●国家資格取得促進のために資格を取得した職員に奨励金や資格取得後の手当支給などがある

社員の声

• 平成24年度4月2日から4日間、私は育児休業を取得させていただきました。
  もともと育児休業をとってみたいと思っていたところに、妻から「子どものお試し保育期間に育休をとるのはどうか」と提案がありました。実は、それまでに育休を取れないかと夫婦で話しておりましたが、得意先である仕事の都合もあり、なかなか育休申請に至りませんでした。お試し保育時には既に妻が仕事復帰をしており、お昼に子どもを迎えに行けないこと、そして、育休が取れるラストチャンスだったので、育休取得を申請してみようと決意しました。金庫で前例がないことから申請が受理されるか不安でしたが、育休取得にあたり、支店長をはじめ、店のみなさんが快諾してくださり、本当に感謝しております。
  4日間では、子どもの成長を感じることは到底できないですが、子どもが父親である私を一身に頼ってくる姿を毎日見ることはとても幸せでした。また、二人でやっていた育児を、連日、一人でやるのはすごく大変であることを実感しました。慣れない育児・家事に戸惑っているうちに、4日間は本当にあっという間に終わってしまいました。制度では、夫婦同時に育休取得が可能なので、もし、妻と同時期に育休を取得していたら、育児の戸惑いも少なく、もっと子どもの姿を見ることができたのではないかと思います。たった４日間の育休かと言われることもありますが、この制度のおかげで子どものお試し保育を無事終えることができました。
  あれから半年が経ち、今は妻が時短制度を利用して子どもと触れ合う時間を取ることができています。育休制度や時短制度も初めは受け入れ難かったと思いますが、いま子育てに関する制度を実際に活用できる環境になっていることに感謝しております。
  東郷支店　Ｉさん（男性）