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大成建設株式会社(名古屋支店)

特集ページ
社名カナ
タイセイケンセツ
所在地
〒450-6047 名古屋市中村区名駅1-1-4
電話
052-562-7502
URL
http://www.taisei.co.jp/
業種
建設業
労働者数
9982名(男性:8173名 女性:1809名)
業務内容
国内外建設工事、地域開発、都市開発、海洋開発、環境整備、その他建設に関する事業、およびこれらに関するエンジニアリング・マネジメント・コンサルティング業務、不動産事業の総合建設業

取組状況

当社の取組計画

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取組期間

令和1年08月01日から令和4年07月31日まで

各種支援制度

当社制度のセールスポイント

●リバイバル休暇 社員本人の私傷病及び家族の介護のため欠勤を余儀なくされる場合、繰越期間の満了により消滅する年次有休休暇を最大80日まで次年度に繰越し取得できる。
●ジョブリターン制度(育児・介護等を理由に社員が正社員として復職できる制度)
●勤務地変更制度(配偶者の転居に伴う同居・介護・子弟の教育等の理由で勤務地限定社員が希望地へ異動できる制度)
●勤務時間の繰り上げ下げ(所定労働時間7.75Hは変えずに、上司の了承のみで勤務時間を繰り上げ下げできる制度、対象制限 なし)
●配偶者出産休暇(男性社員で有休とは別に配偶者の出産日より前後1週間で最大2日間の休暇が取得できる制度)
●育児サポートプログラム(育児休業取得前と復職前に上司と人事担当者と本人で三者面談、育休者ミーティングの実施・スキル向上プラン)
●有給休暇の時間単位での取得(年間最大5日分)
●介護セミナー・両立支援セミナー

子育て支援制度

育児休業 1歳以上2歳未満
育児休業
その他(法定以上の期間の延長等)
対象の子の拡大(特別養子縁組のため監護期間にある子、養子縁組里親に委託されている子等)
子の看護休暇
対象年齢
子が小学校就学前まで(法定どおり)
子の看護休暇
取得日数
その他
1年につき10日、対象の子が2人以上の場合は年15日(法定以上)
子の看護休暇
取得単位
法を上回る
半日単位、時間単位の利用
子の看護休暇
有給
所定労働時間の短縮措置(育児短時間勤務制度) 子が小学校3年生の年度末まで
所定労働時間の短縮措置(育児短時間勤務制度)
対象年齢以外の支援制度
短時間勤務の時間選択  就労時間の内(7・6・5・4時間)
所定外労働の制限(残業の免除) 子が3歳未満まで(法定どおり)
時間外労働・深夜業の制限 小学校就学の始期に達するまで(法定どおり)
フレックスタイム制度 あり
就業時間の
繰り上げ・繰り下げ制度
あり
出産・育児退職者再雇用制度 あり
配偶者出産休暇制度 あり (有給)
その他の制度 ・配偶者出産休暇制度は、半日単位での取得可能
・出産祝い金制度(支給条件:社員が子女出生を会社に届け出た時 30,000円)
・育児休業期間のうち最長5日間を有給化

介護支援制度

介護休業
取得期間
151~200日
介護休業
申出の回数
その他
回数制限なし。要介護者1名に対し、連続又は通算して180日
介護休業
その他
半日単位での取得可能
介護休暇
取得日数
その他
対象家族1人につき年10日、2人以上年15日(法定以上)
介護休暇
取得単位
法を上回る
半日単位、時間単位の利用(法定以上)
介護休暇
有給
所定労働時間を短縮する制度(介護短時間勤務制度) あり

■利用期間 利用開始から3年間(法定3年以上)

■利用回数 その他
制限なし
始業・終業時刻の繰上げ・繰下げ あり

■利用期間 その他
制限なし

■利用回数 その他
制限なし
所定外労働の制限(残業の免除) あり
時間外労働・深夜業の制限 あり
介護退職者再雇用制度 あり
その他の制度 社内イントラを利用した介護に関する情報提供
介護セミナー、介護相談
外部機関との提携による、専門職による介護にまつわるあらゆる相談(無料)
遠距離、仕事などで対応できない家族の代行(有料)

その他の支援制度

退職者再雇用制度 あり
所定外労働時間の削減への取組 あり
育児・介護以外の
独自の休暇制度
あり
節目休暇・リフレッシュ休暇
その他の制度 勤務地限定社員の勤務地変更制度

WLBの取組詳細

仕事と生活の調和推進に対する姿勢のイラスト
仕事と生活の調和推進に対する姿勢
  • WLB推進の方針、メッセージの社員への周知
    ・社員とその配偶者や恋人を対象としたWLB推進セミナーの実施(夫婦で共に仕事も生活も充実させるために協力し合う体制作りを支援)
    ・従業員満足度調査の実施
  • 組織の現状や課題把握のための社員のニーズ把握
  • WLBの目的や社員を支援する制度について、管理職への理解促進、周知
  • WLBの目的や社員を支援する制度について、社員への理解促進、周知
  • WLB推進体制の整備
労働時間低減のための取組のイラスト
労働時間低減のための取組
  • 残業時間短縮のための取組
    全社一斉ノー残業デーの実施(毎週水曜日)
  • 業務の繁簡に対応する柔軟な体制づくり
    ◆ICT活用により、生産性を向上
    ・モバイルデバイス(ipad等)導入による作業所勤務社員・営業社員の業務効率化
    ・TV・web会議活用により移動時間を削減
    ・3次元モデル(BIM/CIM)を活用した建設情報の共有化
  • 有給休暇取得の促進
    ・計画年休制度(2019年度は年5日)を導入
     計画年休日は、一斉取得日のほか個人別計画年休日を設定
    ・保養所等厚生施設の平日利用割引制度を実施
子育て支援の取組のイラスト
子育て支援の取組
  • 男性の育児休業取得の実績
  • 子育てをする社員を支援する制度
    ・企業主導型保育所との提携、ベビーシッター補助券の配布
    ・短時間勤務制度、勤務時間繰り上げ下げ
    ・テレワーク、フレックス勤務の導入
  • 育児休業者への情報提供や定期的なコミュニケーション
    ・育休者ミーティング、保活・小育て相談会の実施
  • 円滑な職場復帰のための教育・訓練等の実施
    ・育児サポートプログラムの運用(育児休業取得前と復職前などに、本人・上司・人事担当者の三者面談を実施)
  • 復帰後の支援制度(短時間勤務等)について、管理職や社員への周知徹底
    ・男性管理職向けに育児参加勧奨の内容を含んだ研修を実施
    ・e-ラーニングの実施
  • ①子育てに関する取組で、制度利用の促進のために行っている取組
    ・育児に関するハンドブックを社内イントラネット上に掲載
  • ②子育てに参加する男性社員を応援するために行っている取組
    ・本人と上司への育休取得推進メッセージに送付
    ・育休中の5日間を有給化、取得開始期限を2才まで延伸
    ・夫婦、パートナーと考える両立支援セミナーの実施
    ・育休取得者へのインタビュー記事の配信
介護支援の取組のイラスト
介護支援の取組
  • 介護休業取得の実績
  • 介護休業者への情報提供や定期的なコミュニケーション
    ・介護サポートプログラムの運用(介護休業取得前と復職前などに、本人・上司・人事担当者の三者面談を実施)
  • 復帰後の支援制度(短時間勤務等)について、管理職や社員への周知徹底
  • その他の取組
    ・介護セミナー、介護相談会の実施
    ・男性管理職向けに介護取得に関する内容を含んだ研修を実施
    ・介護に関するハンドブックを社内イントラネット上に掲載
    ・e-ラーニングの実施
心の健康向上のための取組のイラスト
心の健康向上のための取組
  • メンタルヘルスの担当部署や相談窓口の設置
    EAPの導入により、社員やその家族が抱える精神的、身体的負担による不安や悩みの解消、軽減
  • メンタルヘルス予防策の実施
  • 家族に対するメンタルヘルスに関する基礎知識等の情報提供
その他、社員や家族を大切にするための取組のイラスト
その他、社員や家族を大切にするための取組
  • 社員の地域活動への参加や自己啓発支援
  • 再雇用制度
  • 半日単位又は時間単位の休暇制度(年次有給休暇/特別休暇)
  • 勤務時間、勤務地について、社員の希望を聞く制度
  • 社員の家族に、業務や職場の理解を促進する取組の実施