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中部電力株式会社

ファミリーフレンドリー H22年度受賞企業 特集ページ
社名カナ
チュウブデンリョク
所在地
〒461-8680 名古屋市東区東新町1番地
電話
052-951-8211
URL
http://www.chuden.co.jp/
業種
電気・ガス・熱供給・水道業
労働者数
16486名(男性:14620名 女性:1866名)
業務内容
電気事業およびその附帯事業、ガス供給事業、蓄熱受託事業、分散型エネルギー事業、海外コンサルティング・投資事業、不動産管理事業、IT事業 など

取組状況

当社の取組計画

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取組期間

平成28年04月01日から平成33年03月31日まで

各種支援制度

当社制度のセールスポイント

当社では、多様な働き方に向けた取り組みにより、従業員のライフの充実とワークでの能力発揮を目指していきます。

○柔軟な働き方と組織力向上
 ・フレックスタイム勤務制
  しっかり働く日、早めに帰る日などを決めてメリハリワークを実現しています。
 ・テレワークの導入
  「サテライトオフィス」「モバイルワーク」「在宅勤務」の3つの勤務形態を活用し、時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方を推進しています。
 ・親睦行事の充実
  職場のコミュニケーションを促進し、組織力の向上を図っています。

○仕事と育児・介護などの両立支援
 ・育児休職制度
  子が満2歳に達する日まで取得可能です。
 ・介護休職制度
  対象家族1人につき通算2年まで取得可能です。
 ・ライフ・サポート休暇
  ご自身や家族の傷病時だけではなく、社会貢献活動などでも利用可能です。

子育て支援制度

育児休業 1歳以上2歳未満
子の看護休暇
対象年齢
子が小学校就学前まで(法定どおり)
子の看護休暇
取得日数
1年につき5日、対象の子が2人以上の場合は年10日(法定どおり)
子の看護休暇
取得単位
半日単位の利用(法定どおり)
所定労働時間の短縮措置(育児短時間勤務制度) 子が小学校1年生の年度末まで
所定外労働の制限(残業の免除) 子が小学校3年生の年度末まで
時間外労働・深夜業の制限 子が小学校3年生の年度末まで
フレックスタイム制度 あり
就業時間の
繰り上げ・繰り下げ制度
あり
配偶者出産休暇制度 あり (有給)
その他の制度 ・産前産後の特別休暇(有給)
 出産当日を含む産前6週間(多胎妊娠の場合は14週間)および出産当日の翌日から産後8週間の休暇が認められています。
・ライフ・サポート休暇
 妊娠中の体調不良時の療養、治療、妊婦検診、母親教室への参加などに取得可。男性社員もパートナーの妊婦検診の付き添いや父親教室への参加などで取得可能です。
・カフェテリアプラン
 保育料、育児サービス料等の補助に利用可能です。

介護支援制度

介護休業
取得期間
1年以上3年まで
介護休業
申出の回数
その他
回数の制限なし
介護休業
その他
要介護者の範囲:配偶者、2親等以内の親族(別居を含む)
介護休暇
取得日数
1年につき5日、対象家族が2人以上の場合は年10日(法定どおり)
介護休暇
取得単位
半日単位の利用(法定どおり)
所定労働時間を短縮する制度(介護短時間勤務制度) あり

■利用期間 その他
対象者1人につき通算3年

■利用回数 その他
断続取得可能
フレックスタイム制度 あり

■利用期間 その他
1回につき1ヶ月以上1年以内

■利用回数 その他
何度でも申出可能
始業・終業時刻の繰上げ・繰下げ あり

■利用期間 その他
本人が希望する期間

■利用回数 その他
制限なし
介護費用等の助成 あり

■利用期間 その他
制限なし

■利用回数 その他
制限なし
所定労働時間の短縮措置等
その他
カフェテリアプラン:介護施設・サービス利用料の補助に利用可能
所定外労働の制限(残業の免除) あり
時間外労働・深夜業の制限 あり
その他の制度 医療共済会の制度を利用することにより、健康保険が適用されない医療費の補填や、介護が必要となった際の経済的援助等をに対して給付を受けることが可能。

その他の支援制度

在宅勤務制度 あり
正規・非正規雇用転換制度 あり
育児・介護以外の
独自の休暇制度
・ライフ・サポート休暇
 本人の傷病や家族の看護・介護、子の養育に必要な学校行事への参加、ボランティア活動、ドナー登録、公的資格取得等に利用できる休暇、最大35日まで保有可能
その他の制度 ・テレワーク
サテライトオフィス、在宅勤務、モバイルワークの利用が可能。
時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方を促進しています。

WLBの取組詳細

仕事と生活の調和推進に対する姿勢のイラスト
仕事と生活の調和推進に対する姿勢
  • WLB推進の方針、メッセージの社員への周知
    ・社内報や社内イントラネットなどにWLBの重要性や会社の支援体制等をPR
  • 組織の現状や課題把握のための社員のニーズ把握
    ・定期的に全社員を対象にしたアンケートを実施し、分析後、結果を社内HPに掲載
  • WLBの目的や社員を支援する制度について、管理職への理解促進、周知
    ・社内報や社内イントラネットに「職場をいきいきさせるリーダー(いかすボス)」を募集・紹介し、理解促進へつなげている
  • WLBの目的や社員を支援する制度について、社員への理解促進、周知
    ・国が定める「家族の週間」や「過重労働解消キャンペーン」に合わせ、11月をメリハリワーク強調月間と設定。WLBに向けた働き方の見直しを社内イントラネットに掲載
  • WLB推進体制の整備
    ・各事業場のダイバーシティ促進部署や労務主管部署が主体となり推進
労働時間低減のための取組のイラスト
労働時間低減のための取組
  • 残業時間短縮のための取組
    ・本店ビルにて、毎月第3金曜日を早期退社デーと設定。館内放送で退社を促す
    ・定時、19時、20時、21時に本店ビル内に退社を促す放送を実施
    ・トヨタ生産方式を導入し、業務の生産性向上を図る
    ・フレックスタイム勤務制の全社適用。制度活用を促進するため「10分早く帰る運動」を実施
    ・在宅勤務等のテレワークを活用することを推進
  • 業務の繁簡に対応する柔軟な体制づくり
  • 有給休暇取得の促進
    ・休暇取得計画表の配布、周知
    ・5日以上の連続休暇の取得を奨励
  • 多様な有給休暇メニューの導入
    ・ライフ・サポート休暇
     本人の傷病、家族の看護・介護、子の養育に必要な学校行事への参加、ボランティア活動、ドナー登録、公的資格取得等で利用可能
  • 年次有給休暇の取得実績の確認及びフォローアップ
    ・休暇取得計画表を利用し、取得計画・実績を確認
子育て支援の取組のイラスト
子育て支援の取組
  • 男性の育児休業取得の実績
  • 子育てをする社員を支援する制度
    ・幼稚園、保育所や託児施設、ベビーシッター等の各種育児サービスの利用料補助(カフェテリアプラン)
  • 育児休業者への情報提供や定期的なコミュニケーション
    ・社内報の定期的な送付
    ・定期的に会社や職場の情報を上司より連絡
    ・自宅で社内イントラネットを閲覧し社内状況を把握
  • 復帰後の支援制度(短時間勤務等)について、管理職や社員への周知徹底
    ・仕事と育児の両立支援ガイドを作成し、社内イントラネットに掲載
  • 育児休業等の利用者が出た場合、人の補充に配慮を実施
    ・派遣社員等を補充したり、残ったメンバーで業務分担を行ったりする
  • ①子育てに関する取組で、制度利用の促進のために行っている取組
    ・仕事と育児の両立支援ガイドを作成し、社内イントラネットに掲載
    ・女性従業員やそのパートナーを対象にした研修等で制度を紹介
    ・育児休職前後に上司と面談を実施
  • ②子育てに参加する男性社員を応援するために行っている取組
    ・男性の育児参画を推奨。その一環として子供が生まれた男性従業員とその上司に向けて育児休職の取得を奨励するメールを送信
    ・配偶者出産時休暇制度
    ・育児休職を取得した男性従業員のインタビュー記事を社内イントラネットに掲載し、ロールモデルとして紹介
    ・ライフ・サポート休暇(父親教室への参加や妊婦健診への同行、子の傷病時等に利用可)
介護支援の取組のイラスト
介護支援の取組
  • 介護休業取得の実績
    あり
  • 介護をする社員を支援する制度
    ・施設利用、介護サービス利用料補助(カフェテリアプラン)
    ・各種相談窓口の案内
  • 復帰後の支援制度(短時間勤務等)について、管理職や社員への周知徹底
    ・仕事と介護の両立支援ガイドをを作成し、社内イントラネットに掲載
  • 介護休業等の利用者が出た場合、人の補充に配慮を実施
    ・派遣社員等を補充したり、残ったメンバーで業務分担を行ったりする
  • その他の取組
    ・仕事と介護の両立事例を紹介
    ・介護をテーマにしたセミナーを開催
    ・介護に関する制度や相談窓口を両立支援ガイドに掲載
心の健康向上のための取組のイラスト
心の健康向上のための取組
  • メンタルヘルスの担当部署や相談窓口の設置
  • メンタルヘルス予防策の実施
    ・階層別に効果的なメンタルヘルスに関する研修の実施
    ・従業員に対するストレスチェックの実施
    ・ストレスチェックの事業場ごとの結果分析による職場環境の改善の実施
  • 休職者のスムーズな職場復帰のための制度の整備
    ・衛生主管部署、産業保健スタッフ、人事主管部署、職場との情報共有をもとにした復職支援プログラムによる段階的な業務付与とそのサポートを実施することで、円滑な復職を実現
その他、社員や家族を大切にするための取組のイラスト
その他、社員や家族を大切にするための取組
  • 社員の地域活動への参加や自己啓発支援
  • 再雇用制度
  • 半日単位又は時間単位の休暇制度(年次有給休暇/特別休暇)
  • 勤務時間、勤務地について、社員の希望を聞く制度
  • その他の取組
    ・従業員の健康確保
     従業員の人間ドック受診料を全額会社が負担。重大疾病の早期予防・発見につなげ、健康意識の醸成を図る
    ・ウィメンズ・ヘルス・アクション宣言
     女性をはじめとする全従業員が、安全で健康に職務に専念でき、仕事を通じて自己実現できる環境の整備を進めている
    ・「いかすボス」の取り組み
     全ての人財が能力を最大限発揮できる企業風土の醸成と組織の活性化を図っていくため、そのキーパーソンとして、管理職が「いかすボス」となり、職場をいきいきさせる活動を展開している