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- 社名カナ
- ホシザキ
- 所在地
- 〒470-1194 豊明市栄町南館3番の16
- 電話
- 0562-97-2111
- URL
- http://www.hoshizaki.co.jp
- 業種
- 製造業
- 労働者数
- 1232名(男性:1039名 女性:193名)
- 業務内容
- ●各種業務用厨房機器(全自動製氷機や業務用冷凍冷蔵庫、食器洗浄機、生ビールディスペンサーなど)の開発・製造および販売
業務用厨房機器のトップメーカーです。新しい技術と独自の創造力でさまざまな製品を世に送り出し、さらにはグループ全体でお客様一人ひとりのご要望にキメ細かく対応できる体制を構築してきました。飲食店やアミューズメント施設、工場、病院、オフィスなどの「食」に関わるあらゆるシーンで、ペンギンマーク=ホシザキの製品が活躍しています。
取組状況
当社の取組計画
取組期間
平成30年01月16日から令和3年01月15日まで
更新前の一般事業主行動計画等の目標達成に向けた取組状況
・社内回覧・掲示物・ホームページ等を用いた従業員への周知
・面談等による各種支援制度への働き方
・育児を目的とする休暇など、従業員への支援制度の新設
・年次有給休暇の計画的付与の実施
・支援制度の実施マニュアル等の作成
各種支援制度
当社は、社員が仕事と育児の両立をしながら、イキイキと働ける環境づくりに取り組んでいます。
仕事と育児の両立支援のために制度の充実を図り、小学校1年生修了までの子供を持つ社員が、個々の事情に応じ、効率よく働くことができる短時間勤務制度を導入。また、産前産後及び育児休業中の支援として、上司によるキャリア面談や、休業中に情報交換ができるシステム、育児をしながらキャリアを磨くことができるオンライン講座(無料)を導入しました。
また週1ノー残業デーの導入は、週に1度は早く家庭に帰る日を設けることで、社員各人の私生活が充実することを期待しています。これは同時に、社員全員に「育児や家庭とのバランスが保てる働き方」の意識付けにもなっています。
今後も、男女を問わず社員全員が働きやすい環境職場を目指して取り組んでいきます。
子育て支援制度
育児休業 | 1歳未満まで(法定どおり) |
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子の看護休暇 対象年齢 |
子が小学校就学前まで(法定どおり) |
子の看護休暇 取得日数 |
1年につき5日、対象の子が2人以上の場合は年10日(法定どおり) 当該子が一人の場合は1年間に5日、二人以上の場合は1年間に10日 |
子の看護休暇 取得単位 |
半日単位の利用 |
所定労働時間の短縮措置(育児短時間勤務制度) | 子が小学校1年生の年度末まで |
所定外労働の制限(残業の免除) | 子が小学校就学前まで |
時間外労働・深夜業の制限 | 小学校就学の始期に達するまで(法定どおり) |
配偶者出産休暇制度 | あり (有給) |
その他の制度 | ①出産祝金制度(第一子5000円、第二子以下3000円) ②時効となる年次有給休暇の日数を長期の子の看護のための特別有給休暇として積み立てできる |
介護支援制度
介護休業 取得期間 |
93日(法定どおり) |
---|---|
介護休業 申出の回数 |
その他 同一家族・同一事由であっても、通算93日までであれば複数回取得を可能 |
介護休暇 取得日数 |
1年につき5日、対象家族が2人以上の場合は年10日(法定どおり) 対象家族が一人の場合は1年間に5日、二人以上の場合は1年間に10日 |
介護休暇 取得単位 |
半日単位の利用 |
所定労働時間を短縮する制度(介護短時間勤務制度) | あり ■利用期間 利用開始から3年間(法定3年以上) ■利用回数 その他 利用開始日より3年を限度として複数回取得可能 |
所定外労働の制限(残業の免除) | あり |
時間外労働・深夜業の制限 | あり |
その他の制度 | ①時効となる年次有給休暇の日数を家族の介護のための特別有給休暇として積み立てできる |
その他の支援制度
所定外労働時間の削減への取組 | あり |
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WLBの取組詳細
- 仕事と生活の調和推進に対する姿勢
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- WLB推進の方針、メッセージの社員への周知
- 組織の現状や課題把握のための社員のニーズ把握
- WLBの目的や社員を支援する制度について、管理職への理解促進、周知
- WLBの目的や社員を支援する制度について、社員への理解促進、周知
- WLB推進体制の整備
- その他の取組
従業員満足度調査を年1回実施
- 労働時間低減のための取組
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- 残業時間短縮のための取組
- 業務の繁簡に対応する柔軟な体制づくり
- 有給休暇取得の促進
- 多様な有給休暇メニューの導入
- 年次有給休暇の取得実績の確認及びフォローアップ
- その他の取組
プロジェクトチームにより生産性向上のための取り組みを実施。
工場部門だけでなく事務間接部門へも展開中
- 子育て支援の取組
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- 男性の育児休業取得の実績
- 育児休業等の利用者が出た場合、人の補充に配慮を実施
- ②子育てに参加する男性社員を応援するために行っている取組
年間で男性の育児休暇取得者1名以上を目標として「一般事業主行動計画」にも揚げ、社内へも周知し取得促進を行っている。
- 心の健康向上のための取組
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- メンタルヘルスの担当部署や相談窓口の設置
- メンタルヘルス予防策の実施
- 休職者のスムーズな職場復帰のための制度の整備
- その他、社員や家族を大切にするための取組
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- 社員の家族に、業務や職場の理解を促進する取組の実施